对于图书出版社来说，围绕图书生产和销售的所有活动都是出版社管理的内容。
     按管理的范围划分，出版社管理的种类有整体管理、具体环节管理和项目管理。
    整体管理是对全社性经营活动的管理，包括制订全社的选题、发稿、印制、出书、营销等计划，以及为实现这些计划应该采取的经济、组织、行政、人事、思想工作等方面的措施。
     具体环节管理是对具体经营活动的管理，包括对社内生产部门、销售部门和其他职能部门的具体管理，以及对图书生产全过程中各个环节的管理。
     项目管理是对在规模、出版周期、重要性、组织管理创新等某方面有别于常规出版物生产全过程的专项管理，一般单独考核其效益。
                                                                                本文由延边大学出版社山东分社整理发布。